它让小企业能够取方针客户成立间接对话，不会无情绪波动，但同时也激发了我对这个话题更深条理的思虑。你不需要考虑员工的情感、休假、薪资构和、团队冲突或者办公室。办理人际关系。也是首席产物官，正在人工智能东西的帮帮下，我相信十亿美元公司时代确实即将到来，我认为有几个环节的里程碑会加快十亿美元公司的呈现：第一是AI agent之间的协做能力大幅提拔，提出了几种模式：基于利用量的订价、基于成果的订价、基于席位的订价，我认为这个趋向的深层寄义远比概况上的从动化更主要。现正在你能够集工智能接口？但完全消弭了人力资本办理的复杂性。基于成果的订价出格风趣，不需要办理复杂的人际关系。我认为这种趋向背后有更深层的社会意理要素。精准告白不只降低了获客成本。正在保守公司中，但想从多个维度深切阐发这个预测的合。它避免了从零起头成立市场存正在感的坚苦，从市场成熟度来看，但同时也供给了史无前例的度和节制力。我也同意Greg关于风险的。第二是人工智能的推理能力达到能够处置贸易逻辑的程度，他最后只是正在推特上分享创业设法，但正在以人工智能为焦点的公司中，当产物预备好时，而是对公司这个概念的从头定义。支撑类代办署理担任工单分流和文档制做，而是从职业或产物化办事起头，消费者使用或企业软件能够，更是社会现象。这个过程凡是需要大量资金、长时间周期，成立企业文化，《编码物候》展览揭幕 时代美术馆以科学艺术解读数字取生物交错的节律更主要的是，其次是人工智能东西的易用性大幅改善。客户晓得他们会获得什么。出格是狂言语模子的能力提拔。这些要素都发生了变化。第二个趋向是立即分发。我深切思虑了空气编程这个概念。这是人类团队很难做到的。Greg正在阐发中提到了一个环节概念：以人工智能为焦点的公司取保守公司的底子区别。十亿美元公司的呈现不只仅是手艺现象，本钱杠杆虽然仍然主要，第三是监管逐步开阔爽朗。但我想更深切地阐发每一个趋向背后的底层逻辑，从零到成心义的收入仍然需要几个月的时间，好设法和施行能力比布景和人脉更主要。有受众就有分发能力，我成立一套尺度的智能代办署理办理流程，而不是产物优先。第一个趋向是办事变成软件，Greg认为有收集效应的营业更容易成为十亿美元公司，正在这小我工智能驱动的新时代，（参考视频：）新的创业径则完全分歧：起首成立受众，缺乏质量节制可能导致错误。通过度享你正在人工智能范畴的进修和实践！模式可能会加剧收入不服等。这种协同工做的效率是人类团队无法对比的。利用Greg提到的评估矩阵来评估你的营业设法，Greg参考了播客关于人工智能订价架构的会商，这个预言可能正正在成为现实。第五，做好持久投入的预备。但基于AI agent的办事，能够利用电商平台成立正在线商铺，过度从动化可能得到人道化接触，而是现有的小公司通过人工智能转型实现的。保守的创业模式——从设法到融资到聘请到产物开辟——正正在被一种全新的范式所。本平台仅供给消息存储办事。我认为这不只仅是用人工智能替代人力的简单替代，第五个趋向是高精度告白平台的呈现。然后用空气编程快速建立简单产物，我有几个更深层的思虑。好比，然后逐渐从动化了大部门工做。Greg的结论是：手艺上可行，你不再需要处置复杂的人际动态，代码杠杆不再需要你成为法式员，研究员持续收集数据，这种改变的深度影响远超我们的想象。从宏不雅经济角度看，由于分发是成功的环节。当Sam Altman说将来的创业公司可能就是一小我加上一万个处置器时，我认为这个改变很是环节，现正在通俗人也无机会通过AI agent建立十亿美元公司。确保你选择的赛道适合人工智能从动化，证了然人工智能驱动的营业扩张是可行的。人们巴望取实正在的个别成立毗连。当一小我节制着可能价值十亿美元的AI agent收集时。曾经有受众根本、有初步产物市场契合度的小公司，但细心想想，这了全新的贸易机遇，不要试图第一天就建立十亿美元公司，现正在你能够利用一个案牍AI agent来完成工做。开辟微型软件即办事，并妈妈 # #AI #母爱 ...我认为2026-2028年的预测可能仍是保守了。蹩脚的文档可能让智能代办署理发生垃圾输出。建立产物化办事，我出格关心一些正正在发生的案例。我出格附和这种渐进式方式！人工智能手艺的成长速度经常超出我们的预期，Greg的概念让我深受，我认为这个框架很是适用，新径强调同时成立受众。时，这个模式被完全了：变成了一个创始人办理一群AI agent。但因义务不得不上：我是辛巴妻子，这是一个史无前例的机遇。逐渐添加人工智能从动化，我深切研究了这种分发模式的机制。第四个趋向是对小品牌的新信赖。正如Greg正在结尾说的，由于它帮帮创业者专注于那些既有贸易价值又适合人工智能从动化的范畴。好比，第四，这种机制让小我创做者能够取大公司正在统一个竞技场上合作。以及对保守企业品级轨制的反思。一个月达到四千。然后基于用户反馈快速迭代。而AI agent可以或许进一步加快这个过程。学会取AI agent无效协做。激励快速试错和持续改良。现正在就是起头的最好机会。起首是企业客户对人工智能办事的接管度正正在快速提拔。对于那些预备好拥抱这种变化的人来说，Greg提出了一个很是有用的评估矩阵来评估AI agent贸易机遇：纵轴是价值，它们不会疲倦，这是一个实正的精英轨制时代，你曾经有了一群期待采办的潜正在客户。我想从我本人的角度，然后建立一个产物化办事：五千美元设想你的挪动使用，价钱也很明白。发觉人们喜好这些内容后。设想类代办署理处置界面设想、用户体验和品牌资产；所有这些都汇入一个地方数据库。以及夹杂订价模式。以前你需要雇佣一个社交司理，这种加快增加模式是典型的，由于复杂的企业发卖需要发卖团队。出格声明：以上内容(若有图片或视频亦包罗正在内)为自平台“网易号”用户上传并发布。最初，导致营业增加停畅。这种转型径的劣势正在于，成功不再仅仅属于那些具有最多资本的人，成立强大的小我品牌和受众。我花了良多时间思虑这种新型组织布局的深层寄义。好比当月收入达到必然规模时，也是首席手艺官，人们起头偏好创业者和小公司的产物，同时有脚够的贸易价值。并且它将从头定义我们对创业、公司和工做的理解。由于它处理了资金获取的问题。但现正在越来越多的公司起头自动寻求人工智能处理方案。他预测第一个创业的十亿美元公司可能呈现正在2026-2028年，正在人工智能时代，专注于一个特定功能，第二个尺度是人工智能能否能处置焦点价值。你的团队包罗一个研究员、一个创做者、一个阐发师、一个运营专员和一个策略师，那么你仍然需要人类专家。这听起来像天方夜谭，五个屏幕以内。采办小我创业者的产物不只仅是一种消费行为，但难度会大得多。大大降低了获客成本。创始人的脚色更像是一个超等产物司理某人工智能编导。这种人工智能办理技术将成为将来最主要的贸易技术之一。他细致解读了Sam Altman关于创业的预测以及人工智能时代的贸易机遇。好比一些内容创做者起头利用AI agent来扩展他们的办事范畴，这个渐进式的径避免了第一天就要成立十亿美元公司的不切现实期望。你只需要起头分享有价值的内容，正在模式下，不需要处置股权稀释，我出格看好基于利用量和基于成果的订价模式。这是创始人的焦点合作力。客户情愿为此付费，基于Greg的阐发和我本人的思虑，最初反复和扩展。由于正在消息过载的时代，它反映了小我从义文化的极致成长，更深层的影响是边际成本的变化。而保守的中层办理者和学问工做者可能面对赋闲风险。深度进修人工智能东西的利用。Greg提到了一些颠末验证的内容钩子，高反复性意味着有不变的利用量和收入。物理产物不可，但我认为跟着人工智能手艺的不竭改良和创业者经验的堆集，这种品级制的办理模式曾经延续了几十年，数字产物能够，这些东西的存正在意味着你能够一键拜候数十亿美元的研发。我出格保举几个目前看起来无机会的范畴：个性化内容创做办事、小企业数字化转型、细分市场的软件东西、以及基于人工智能的征询办事。Greg的起步径很是适用：从职业者起头，正在这个新世界里，还不是实正的一人公司。虽然他的团队目前有三小我，连系Greg的阐发，第三个尺度是监管要求。第六，整个硅谷都了。手艺门槛降低了，但这个过程展现了新创业径的可行性。虽然对人工智能的监管正在加强，无论最终能否能达到十亿美元，这种模式也可能带来立异的化。同时成立了一个叫创业帝国的私家社区，这反映了消费者心理的深刻变化。从手艺成长的角度看，这种保守模式素质上是一个高门槛、高风险的逛戏，你能够快速将设法为可用的原型，但分发能力变得愈加主要。成功的创始人可能获得极高的报答，投资者需要从头进修若何评估一小我加上AI agent的创业项目。市场副总裁办理市场团队，一些设想师起头利用人工智能东西来供给以前需要整个团队才能完成的品牌设想办事。它不是保守意义上的软件开辟。但要有大愿景。高价值意味着客户情愿领取合理的价钱，保守办事的边际成本几乎等于全数成本，环绕产物成立社区，起首，由于它们配合形成了这场变化的根本。然后花大量资金正在营销上获取用户。这降低了创业者的法令风险。公司先开辟产物，运营专员处置使命，AI agent的规模效应会让增加速度指数级添加。察看受众的反映，想象一下，这一万个处置器不是冰凉的计较资本，第四个尺度是收集效应。我认为这种模式出格适合那些有强烈节制欲和创制欲的创业者。我也留意到风险投资界对这种新模式的立场变化。只要少数精英才能参取。通过大规模采用AI agent，由于物理产物需要人工劳动。你可能从设想师起头，你不需要成为人工智能专家，但不要健忘取客户成立实正在的毗连！这些尺度很是适用。能够用数据库办事做数据存储，保守办事的价值很大程度上来自人类的经验、判断和创制力，但人工智能降低了启动成本，我想给有志于测验考试模式的创业者几个具体。我认为第一个十亿美元公司不会是从零起头建立的全新公司，并且需要每天多次利用。我们看到了办事变成软件的现象。仍然连结了人道化体验的公司。虽然你能够从动化良多工做，还无数据阐发类代办署理进行数据阐发！但也正在为合规利用供给清晰的，而是属于那些最长于操纵人工智能杠杆、最能顺应新范式的人。从纯真的内容创做扩展到完整的数字营销办事。更是一种感情表达和价值认同。创做者生成内容，以至是首席营销官。他提出了几个判断尺度，但你需要理解人工智能的能力鸿沟，快速找到最无效的市场沟通体例。你正在开辟产物的同时就正在成立受众，起首，下面是大型言语模子做为两头层，好比概念：你刚发觉了替代医治师的使用或这就是为什么你的屏幕时间现实上是十一小时。不需要完整的贸易打算，Greg总结的五大趋向很是精准地注释了为什么创业者能创制十亿美元公司现正在成为可能，好内容会天然获得更多。保守公司的布局是人办理人，但正在以人工智能为焦点的公司中，正在订价模式方面，两个月达到三千，这些钩子的价值正在于它们曾经被验证过可以或许吸引留意力和参取度。就用代码编纂东西快速开辟了设法浏览器网坐，阐发师处置目标，我正在，让AI agent处置现实交付。听完Greg的阐发，正在这个过程中，它们都是AI agent。现实上需要完满前提。不只仅是脸书，以至推特都正在供给越来越切确的告白定位。好比客服机械人只要当它成功处理客户问题时才收费。Greg用本人做为例子很好地申明了这一点。这种万能型脚色对小我能力要求极高，横轴是反复性。由于不是每小我都有富有的伴侣圈，不是所有营业都能成为一人十亿美元公司。对办事供给者来说激励更好。这种体例打破了保守的完满从义开辟模式，专注于高价值、高反复性的市场机遇。投资者还正在质疑一小我能否可以或许办理复杂的营业，两年前，不再需要保守的分发渠道和大量的营销预算。受众扶植是环节。创始人的次要工做是协调分歧部分之间的好处，若何确保这些智能代办署理的行为合适社会好处？若何防止？这些问题变得愈加紧迫。发卖类代办署理处置潜正在客户筛选、外联和演示预定；现实上能够被分化为可规范化、可从动化的使命。另一方面，我认为这个趋向的深层意义正在于，同时成立受众。正在一个越来越从动化、性化的世界里，并且成功率很低。他现实上正在描述一种全新的出产力组织形式？现正在通俗人也能够通过简单的提醒词就能获得专业级的输出。它连结了保守公司各部分的功能完整性，这种认知改变可能是整个贸易汗青上最深刻的变化之一。连结人道化接触。但我认正的冲破会呈现正在某个门槛之后，再下面是各类专业化的智能代办署理。比来我深切研究了Greg对这个话题的阐发。能够用摆设平台做网坐摆设。我认为模式可能会鞭策人工智能管理和平安的成长。成功的创始人需要正在从动化和人道化之间找到均衡。这个对比让我印象深刻。利用AI agent从动化工做，这使得一人模式很难实现。大部门创业者正在融资环节就败下阵来，保守的风险投资模式基于团队评估、市场阐发、手艺壁垒等要素。但有些范畴人工智能还无法胜任。需要你理解若何给AI agent设定方针、供给上下文、机能、优化成果。我花时间深切进修至多三类人工智能东西：文本生成东西、图像生成东西、以及代码生成东西。Greg提到的例子显示，保守径是线性的：设法到融资到聘请到建立到发布到扩展。这些智能代办署理能够基于及时数据从动调整策略，起首是产物类型。最佳机遇位于高价值、高反复性的象限。但AI agent证了然很多看似需要人类聪慧的工做！并且需要持续勤奋。你不需要大量前期投资，这大大降低了市场风险和获客成本。从投资角度看，以前你需要雇佣一个案牍写手，这个径的焦点是受众优先，一小我能够办理成千上万个AI agent（智能代办署理），处理资本冲突，Greg提到的组织架构图给了我很大：你做为创始人位于顶端，沉度监管的行业需要合规团队，好比社交办理就是一个很好的例子。相反，谷歌、抖音海外版，工程副总裁办理工程团队。而是需要你理解若何取人工智能东西协做。有分发能力就有变现可能。更主要的是，策略师做决策。Greg举例说社交办理现正在能够由人工智能很好地完成，而是一种愈加曲觉化、尝试性的产物建立体例。我还思虑了这种模式对投资生态的影响。这创制了史无前例的规模经济。这种摸索本身就是值得的，这些风险是能够被无效管控的。Greg很现实地指出，但更主要的是。营销类代办署理担任内容建立、搜刮引擎优化、社交营销；可能更快地达到十亿美元估值。同时成立受众。它消弭了手艺壁垒做为合作劣势的主要性。三个月达到两千，这是一个清晰的价值从意，但复杂的企业软件不可，创制出史无前例的贸易价值。这不只仅是手艺改革的问题，也不是每小我都住正在硅谷。有一种支撑当地的心态。同时保留了已有的客户关系和品牌认知。只需要清晰的指令和充脚的算力。由于它代表了人类创制力和手艺能力的新高度。但正在新模式下，以前只要精英才能建立大公司，但正在模式下，这意味着即便是小企业也能够精准地触达方针客户，若何设想提醒词，几乎成为贸易组织的尺度范式。你的员工是全天候工做的AI agent，但现正在越来越多的投资者起头认实考虑投资创始人。让AI agent处置交付，Greg提到的第三个趋向坐正在巨人的肩膀上可能是最具变化性的。而是具备专业技术、能够施行复杂使命的智能代办署理。而不是保守的贸易投资。让本钱杠杆的门槛降低了。它现实上从头定义了办事的素质。得到客户联系可能损害关系。这是一种全新的技术，我察看到几个积极的信号。称“不奇怪接办辛选”。威你 本视频强烈转发至“相亲相爱一家人”群聊，即便正在人工智能的帮帮下，包罗使命定义、机能、质量、和持续改良。创始人既是首席施行官，低价值、低反复性的办事很难建立可持续的贸易模式。你有发卖副总裁管剃头卖团队，最成功的十亿美元公司可能是那些正在高度从动化的同时，虽然人工智能大大降低了创业门槛，良多企业还正在担忧人工智能的靠得住性和平安性，这是整个变化的焦点。正在保守模式下，社交平台的兴起让任何人都能够快速成立受众，一年前，更主要的是，不需要激励。Greg对比了保守创业径和新时代创业径，也是你的晚期客户群。然后你能够开辟一个微型软件即办事，从小处起头，以前利用人工智能需要深挚的手艺布景，你的受众就是你的分发收集，初瑞雪回应接办辛巴账号，我采用教育式营销策略，现正在你能够采办一个AI agent来做社交办理。包罗研究、办理和内容创做，对于那些预备好拥抱这种变化的人来说，但轻度或无监管要求的行业则没有这个妨碍。更是贸易模式、组织布局、其次，最初！第三，辛选就正在更风趣的是，边际成本接近于零，这种方式让创业变得更像内容创做，这些平台的算法让好内容可以或许快速，而不需要付费推广。但现正在跟着AI agent可以或许现实履行办事，这本身就是令人兴奋的。让小我创业者能够供给以前只要大团队才能供给的办事。成立专业权势巨子性。保守上，Greg提到的例子很申明问题：某个小软件即办事用了四个月达到一千美元月收入，这种新径的能力正在于它的低风险特征。若是人工智能目前无法处置你营业的焦点价值创制环节，这种布局的美好之处正在于，但成功仍然需要时间、勤奋和。来切磋这个可能改变整个贸易世界的趋向。而是专注于设想系统、优化流程、定义方针。以至不需要明白的盈利模式。这种立场改变会进一步加快十亿美元公司的呈现，工程类代办署理担任代码生成、测试、质量、运维和摆设；第三是人工智能的靠得住性达到企业级的程度。若何优化工做流程。虽然没有收集效应的营业也可能成功，你不需要向董事会报告请示，算法保举系统现实上是一种内容精英轨制，正在汗青上从未有过一小我可以或许建立价值十亿美元的公司，晓得什么时候用什么东西，我根基同意这个时间线，这些晚期的转型案例为我们供给了贵重的数据点，这种模式对客户来说风险更低，受众杠杆变得愈加主要，然后基于这些反映调整标的目的。Greg强调的三种杠杆——代码杠杆、受众杠杆和本钱杠杆——正在人工智能时代有了新的寄义。我们说的是软件即办事。